Liberating Structures Une2

Liste actuelle des Liberating structures

Pour faciliter l’intelligence collective, Henri Lipmanowicz et Keith Mc Candless ont formalisé à ce jour 33 micro-structures mais identifient et affinent actuellement d’autres Liberating Structures.

A ce jour, nous disposons des structures suivantes :

accès à un PDF descriptif  des 33 micro-structures (en anglais)

33_liberating_structures

33 Liberating structures que l’on pourrait traduire de la manière suivante :

Questions malicieuses

Comprendre des challenges paradoxaux pour stimuler l’imagination.

Speed Networking

Encourager les mises en réseaux en étant centré sur les individus et leurs challenges.

TRIZ

Raisonner paradoxalement sur un système indésirable pour faire de la place à l’innovation.

What, So What, Now What ? Debrief

Apprendre à débriefer pour s’ajuster en permanence.

Conversation Café

Echanger en réapprenant l’art de la conversation.

Appreciative Interviews

Galvaniser et capitaliser sur « ce qui marche ici et maintenant ».

1-2-4 Groupe entier

Converser par cycles rapides seul, à 2, à 4 puis en commun.

9 Pourquoi

Clarifier ses buts et ses enjeux.

15% Solutions

Mettre en lumière le pouvoir immédiatement disponible de chacun.

Ecocycle Planning

Engager des groupes à la croissance et au tri de leurs activités.

Shift & Share

Diffuser les innovations.

25 pour 10

Partage express des meilleures idées.

Min Specs

Se concentrer sur l’essentiel pour permettre l’action et l’innovation.

Group consultation

Savoir demander de l’aide est une compétence fondamentale.

Purpose-To-Practice

Conception agile des pratiques pour répondre à des objectifs.

Improv Prototyping

Prototypage en cycles rapides d’improvisation pour faire ressortir les savoirs latents.

Agree/Certainty Matrix

Croiser les approches simples, compliquées et complexes pour réussir ses challenges.

What I Need From You

Faire ressortir les besoins et dépasser le travail en silos.

Heard, Seen, Respected

Ecoute et empathie profondes en milieu complexe.

Social Network Webbing

Prolonger les réseaux informels.

Design StoryBoards

Regarder autrement les éléments clés.

Open Space

Libérer la créativité, l’action et le leadership dans de larges groupes.

Discovery & Action Dialogue

Découvrir de façon simple les solutions à des challenges complexes.

Integrated Autonomy

Amplifier les talents d’adaptation.

Generative Relationships

Comprendre et déceler les démarches créatrices de valeur dans les interactions entre individus.

Critical Uncertainties

Imaginer et mettre en place des stratégies pour les futurs plausibles.

Fishbowl

Partager et profiter de l’expérience des experts.

Graphic Recording

Méthode graphique d’enregistrement des conversations et des idées échangées.

Panarchy

Diffuser les innovations et bonnes idées sur plusieurs plans simultanément.

Troika Consulting

Savoir demander de l’aide est une compétence fondamentale.

Celebrity Interview

Poser les questions clés de façon spectaculaire.

Helping Heuristics

Méthodes progressives pour apprendre à aider et à demander de l’aide.

Simple Ethnography

Transformer l’expérience terrain en prototypes expérimentaux.

Pour en savoir plus :

Notre article sur les Liberating structures

Book cover smallLe livre sur les Liberating Structures :

The Surprising Power of Liberating Structures: Simple Rules to Unleash A Culture of Innovation

Le Meet-up parisien dédié :

Paris Liberating Structures Meetup

Le site internet (en anglais)

www.liberatingstructures.com

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